8月31日上午，水發能源集團召開黨委領導班子主題教育專題民主生活會。水發集團黨委委員、副總經理、指導組組長王曉川同志到會指導。會議由水發能源集團黨委書記、董事長王東凱主持，黨委班子成員參加會議，其他班子成員和黨群宣傳部、綜合部(人力資源部)、紀委綜合室負責同志列席會議。

會上，王東凱匯報了此次民主生活會準備情況，代表水發能源黨委作檢視剖析發言，虛心聽取了其他黨委班子成員的批評意見。隨后，黨委班子成員依次作個人對照檢查發言，直面問題，深入查擺，各成員之間相互開展了嚴肅認真的批評與自我批評。

王曉川對本次民主生活會的效果給予了充分肯定，他強調，一是黨委班子應以其領導力和榜樣效應推動整個企業的可持續發展，要在解決歷史遺留問題和強化風險防控方面下大功夫；二是發揮黨建引領作用，推進黨建與業務深度融合，將黨建工作貫穿于企業發展的各個環節，將黨建要求融入到日常經營管理之中；三是加強新能源人才梯隊建設，制定并實施全面的新能源人才培養規劃，建立科學、公正、公平的人才選拔機制，通過產學研結合提高新能源人才的專業素質能力，為集團在新能源領域的持續創新發展提供人才支撐。

王東凱代表水發能源黨委表態，將以此次民主生活會為契機，認清差距、查找不足、全面整改，一是繼續把好思想這個“總開關”。始終堅持推動黨的創新理論入腦入心見行見效，引領全體黨員干部入心見行、善思善用，不斷在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得新成效；二是繼續用好批評這支“好武器”。要鼓足敢于堅持原則、勇于揭短亮丑的勇氣，努力做到自我批評堅持刀刃向內、觸及內心，相互批評實事求是、出于公心，真點問題、點真問題，響鼓重敲、紅臉出汗；三是繼續作好整改這篇“大文章”。從壓實主體責任、抓實長效機制、落實整改成效三方面持續發力，做深做細專題民主生活會“后半篇文章”。按照“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針，以堅定的信念、必勝的信心做優做精清潔能源主責主業，在建設健康魅力新水發的新征程上扛旗領跑，奮力創建中國式現代化山東國企新典范。（張東一 供稿）